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Étape 2 : S'inscrire aux ateliers de travail

9ES RENCONTRES FRANCO-JAPONAISES DE LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE

21-24 OCTOBRE 2026
 

Votre contact :
Tom JULIEN
Chargé de projets à la Direction du Protocole et du Développement International
Ville de Cannes
tom.julien @ ville-cannes.fr
04 97 06 40 65

 

VOTRE IDENTITÉ
 




 
ASSISTER AUX ATELIERS
 
 
CHOIX 1
 
Merci d'indiquer le nombre de personnes de la délégation présente à chaque atelier.
 
Atelier 1 : Économie et emploi liés à l’attractivité territoriale*
  • Programmes de soutien aux PME et start-ups du tourisme responsable.
  • Incitations fiscales pour les hébergements verts.
  • Formation des jeunes aux métiers du tourisme durable.
  • Zones touristiques qui attirent des nomades numériques ou de nouvelles populations actives.
  • Recrutement et soutien du personnel dans le secteur du tourisme.
  • Attractivité touristique grâce à l’artisanat local, la gastronomie ou l’éco-tourisme.

 
Atelier 2 : Culture et loisirs liés à l’attractivité territoriale*
  • Itinéraires culturels et festivals écoresponsables.
  • Musées et lieux culturels à énergie positive.
  • Événements internationaux comme leviers de rayonnement durable (ex. JO Paris 2024, Exposition universelle d’Osaka 2025).
  • Coopération entre villes jumelées pour des échanges artistiques.
  • Promotion du tourisme éducatif : découvertes culturelles pour scolaires et universitaires.
  • Tourisme de reconstruction/relance après une catastrophe naturelle.

 
Atelier 3 : Gouvernance et politiques publiques pour faciliter l’attractivité territoriale*
  • Études d’impact et indicateurs pour mesurer l’attractivité réelle.
  • Partage de cas de réaménagement urbain favorisant le slow tourisme.
  • Stratégies de villes moyennes pour éviter la gentrification.
  • Rôle des autorités locales dans la gestion des sites classés UNESCO.
  • Charte locale du tourisme responsable.
  • Régulation des flux touristiques (quotas, taxes de séjour vertes).
  • Partenariats public-privé pour financer des infrastructures sobres en carbone.
  • Introduction de transports publics accessibles à tous et aussi solidaires entre collectivités comme mesure pour lutter contre la baisse de la natalité et le vieillissement de la population.

 
Atelier 4 : Innovation et recherche pour développer l’attractivité territoriale*
  • Solutions numériques pour gérer les flux et limiter la sur-fréquentation.
  • Innovations en matière de transports doux (navettes électriques, vélos partagés).
  • Projets pilotes de smart tourism (guides interactifs, réalité augmentée).
  • Coopérations entre clusters, universités et territoires.
  • Accords de coopération avec le secteur public et privé / partenariats public-privé.

 
CHOIX 2
 
Merci d’indiquer un deuxième choix d’atelier qui ne sera pris en compte qu’au cas où il y aurait un déséquilibre lors de la répartition des ateliers.
 
Atelier 1 : Économie et emploi liés à l’attractivité territoriale*
  • Programmes de soutien aux PME et start-ups du tourisme responsable.
  • Incitations fiscales pour les hébergements verts.
  • Formation des jeunes aux métiers du tourisme durable.
  • Zones touristiques qui attirent des nomades numériques ou de nouvelles populations actives.
  • Recrutement et soutien du personnel dans le secteur du tourisme.
  • Attractivité touristique grâce à l’artisanat local, la gastronomie ou l’éco-tourisme.

 
Atelier 2 : Culture et loisirs liés à l’attractivité territoriale*
  • Itinéraires culturels et festivals écoresponsables.
  • Musées et lieux culturels à énergie positive.
  • Événements internationaux comme leviers de rayonnement durable (ex. JO Paris 2024, Exposition universelle d’Osaka 2025).
  • Coopération entre villes jumelées pour des échanges artistiques.
  • Promotion du tourisme éducatif : découvertes culturelles pour scolaires et universitaires.
  • Tourisme de reconstruction/relance après une catastrophe naturelle.

 
Atelier 3 : Gouvernance et politiques publiques pour faciliter l’attractivité territoriale*
  • Études d’impact et indicateurs pour mesurer l’attractivité réelle.
  • Partage de cas de réaménagement urbain favorisant le slow tourisme.
  • Stratégies de villes moyennes pour éviter la gentrification.
  • Rôle des autorités locales dans la gestion des sites classés UNESCO.
  • Charte locale du tourisme responsable.
  • Régulation des flux touristiques (quotas, taxes de séjour vertes).
  • Partenariats public-privé pour financer des infrastructures sobres en carbone.
  • Introduction de transports publics accessibles à tous et aussi solidaires entre collectivités comme mesure pour lutter contre la baisse de la natalité et le vieillissement de la population.

 
Atelier 4 : Innovation et recherche pour développer l’attractivité territoriale*
  • Solutions numériques pour gérer les flux et limiter la sur-fréquentation.
  • Innovations en matière de transports doux (navettes électriques, vélos partagés).
  • Projets pilotes de smart tourism (guides interactifs, réalité augmentée).
  • Coopérations entre clusters, universités et territoires.
  • Accords de coopération avec le secteur public et privé / partenariats public-privé.

 
 
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